Médiaprivatizáció Magyarországon – alulnézetből
Média - 2007-05-29 16:42:06
A DKMT Eurorégió ERIC információs központjának második workshopját május 21. és 25 között rendezték Újvidéken, a tartományi parlament székházában. Az egyik kiemelt téma a média privatizációja volt, amely Szerbiában jelenleg is folyamatban van, Magyarországon viszont már lezajlott. A magyarországi tapasztalatokról – hangsúlyozottan alulnézetbÅ‘l, az újságÃrók nézÅ‘pontjából – Ballai József, a Kecskeméti Városi TelevÃzió szerkesztÅ‘je, a Magyar Narancs cÃmű hetilap munkatársa beszélt.
A médiaprivatizáció Magyarországon szinte kizárólag a lapok magánkézbe kerülését jelentette – a rendszerváltás időszakában a kereskedelmi tévézés még nem létezett és üzleti alapon működő rádióból is csak néhány volt.
A fő szempont a profit lett
A történet 1990-ben, a rendszerváltó parlamenti választások két fordulója között kezdÅ‘dött, amikor hét megyei lap teljes gárdája állt az Axel Springer zászlaja alá. A többit – egy kivételével – késÅ‘bb versenytárgyaláson adták el: a Nyugat-Dunántúlon a WAZ-konszern, Észak-Kelet-Magyarországon egy osztrák, GyÅ‘rött egy brit, Szegeden pedig egy francia szakmai befektetÅ‘ vehette át az irányÃtást, és az AS-M egy osztrák leányvállalatának is jutott két megyei napilap.
Az elÅ‘adó – aki 14 évig a Magyar ÚjságÃrók Országos Szövetségének alelnöke, és a rendszerváltás idÅ‘szakában a Kecskeméten szerkesztett PetÅ‘fi Népe helyettes fÅ‘szerkesztÅ‘je volt – a továbbiakban „alulnézetbÅ‘l†elevenÃtette fel a privatizáció utáni eseményeket, elÅ‘rebocsátva: az azóta történtek bizonyÃtották, hogy csak azok a lapok tudtak máig megmaradni a piacon, amelyek mögött jelentÅ‘s tÅ‘keerÅ‘ volt.
„Az újságcsinálás a ’régi’ világban tájékoztatást, szórakoztatást és bizonyos kultúraközvetÃtést jelentett. A privatizált média számára a fÅ‘ szempont a profit†– emelte ki Ballai, hozzátéve: ennek az új üzleti filozófiának a hatása, hogy eltűntek a sajtóból olyan sajátos műfajok, mint például a tárca (legtovább a szegedi Délmagyarországban maradt meg, de egy felmérés kimutatta, hogy az olvasók szÃvesebben olvassák a keretes vicceket, ezért a közelmúltban megszüntették a tárcák közlését.
Az újságÃrók tulajdonrésze elértéktelenedett
Kezdetben a lapok újságÃróinak is volt valamekkora tÅ‘kerészük a kiadóvállalatban. A befektetÅ‘k szinte mindenütt ugyanazzal a technikával dolgoztak: létrehoztak egy minimális törzstÅ‘kéjű társaságot, majd kölcsönt vettek föl, és nagyszabású fejlesztésekbe fogtak – ezzel azonban az újságÃrók nem tudtak lépést tartani, Ãgy tulajdonosi részesedésük hamar elértéktelenedett.
Kopogó Ãrógépek helyett személyi számÃtógépek kerültek a szerkesztÅ‘ségekbe, a laptükröt nem kézzel, hanem szoftverrel rajzolták, az újságok hagyományos lay out-ját modernizálták. Szinte minden tulajdonos létrehozta „saját†központi szerkesztÅ‘ségét, és ellátta elÅ‘bb országos és külföldi hÃrekkel majd komplett oldalakkal saját lapjait. Új lapnyomdák is épültek, késÅ‘bb pedig megszervezték a saját terjesztÅ‘hálózatot is, ami azzal az elÅ‘nnyel járt, hogy a terjesztést kivették a Magyar Posta kezébÅ‘l, amely azon túl a konkurens országos napilapokat csak jóval drágábban tudta terjeszteni.
A marketingé a hatalom
A mai megyei lapok már szinte csak cÃmükben emlékeztetnek – ha egyáltalán emlékeztetnek – a régiekre, amelyek még közöltek verset helyi költÅ‘tÅ‘l, rendszeresen beszámoltak helyi művészek kiállÃtásairól. Az üzleti alapon működÅ‘ újságban – kis túlzással – azon a felületen közölnek hÃrt, amit nem sikerült hirdetésnek eladni. A marketinges csapat vette át a hatalmat, az újságÃrók bármikor és bárkivel lecserélhetÅ‘ „segédszemélyzetté†degradálódtak. A rendszerváltás elÅ‘tti idÅ‘kben a sajtó munkatársai legalább kétszer annyit kerestek mint egy pedagógus – ma ez pont fordÃtva van: a tanárok kapnak kétszer annyit mint egy újságÃró, akinek ráadásul a feladata is sokrétűbb lett. Nemcsak Ãr, hanem fotózik is, emellett oldalt szerkeszt, ügyeletet ad, internetre tölt fel anyagokat.
Az újságÃró régen biztos állású alkalmazott volt, ma többnyire „vállalkozóâ€, aki maga viseli a munkájával kapcsolatos összes költséget (benzin, telefon, laptop, stb.), saját cégében dolgozik, maga fizeti a társadalombiztosÃtást. Mindeközben az új tulajdonosok sorra újabb és újabb üzleti sikereket érnek el. Szerbia felé is megindultak – ott még bÅ‘ven van mit privatizálni. (Munkatársunktól)
Megtekintett oldalak: 5,514,937
A projekt partnerei: