Beállítás kezdőlapnak
Hőmérséklet: °C


  • Programajánló
  • E-Market
  • Piactér
  • Rádió
  • Archívum
  • Hírlevél
  • Keresés a hírek témaköreiben:

  • Keresés az adatbázisban:

  • Összetett keresés
    -tól -ig

  • A DKMT aktuális programja
  •  
  •  
  •  
  •  

Szoftveripari innovációs klaszter Szegeden

Fejlesztés - 2007-11-24 15:00:20
Eltérő profilú informatikai cégek működnek együtt, hogy egymás tudását kiegészítve komplex termékeket tudjanak kiajánlani az ügyfeleknek. A Dél-alföldi Regionális Operatív Programból támogatják a szervezet fejlődését.

 

2007. szeptember 21-én alakult meg Szegeden a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter, amelynek 18 informatikai vállalkozás a tagja. A klaszterek egy adott iparágon belül dolgozó, eltérő profilú, de rugalmasan együttműködő, egymást kiegészítő cégcsoportok. Nagy Sándor, Szeged alpolgármestere az alakuló ülésen úgy fogalmazta meg az együttműködés célját: egy dél-alföldi méretű piacon nem feltétlenül versenyezni kell egymással, hanem együttműködve növelni a térségben lévő cégek piaci versenyképességét.

 

Pólusprogram

 

A klaszterek az Új Magyarország Fejlesztési Tervben a fejlesztési pólusokhoz, vagyis a régióközpontokhoz kapcsolódnak. Szegeden a város kiemelt fejlesztési programját szervező Pólus Kft. a klasztert menedzselő vállalkozás. Ezzel az informatikai klaszter közvetlenül kapcsolódhat a pólus program többi eleméhez – mintegy számítástechnikai hátteret adva azoknak. Nagy Sándor szerint az informatikai klaszter a régión kívülről érkező megrendelések elnyerésében is versenyképesebb lehet, mint a térségben működő informatikai kis- és középvállalkozások (kkv).

 

Szeged központi szerepét az egyetem jelenléte is erősíti. Az informatikai klaszternek is a Szegedi Tudományegyetem adja a kutatási hátterét, de az évente kibocsátott friss diplomások személyében a szakember-utánpótlását is. Az egyetemnek korábban is szinte mindegyik helyi szoftvercéggel volt együttműködési megállapodása – ebből azonban most egy lényegesen összetettebb rendszer alakul ki. Nagy Sándor szerint a legfőbb elvárás, hogy a klaszter gazdasági növekedést idézzen elő a benne résztvevő cégeknél. Járulékos, de nem kevésbé fontos cél, hogy javuljon a térség informatikai kultúrája – ez ugyanis az egyéb cégek versenyképességére is jótékony hatást gyakorolhat.

 

Kompetenciatérkép

 

Dr. Gyenizse Pál, a Griff Soft Informatikai Zrt. fejlesztési projektigazgatója a klaszter jelentőségét a következőképpen világítja meg: az együttműködésben főleg kkv-k vesznek részt. Ezek mérete nem engedi meg, hogy nagyon sokféle területen rendelkezzenek versenyképes tudással. Az ő cége, a Griff Soft például nagyon erős a vállalatirányításban – nem rendelkezik viszont termelésirányítási tapasztalatokkal. Ráadásul a különféle ágazatokban dolgozó cégekhez eltérő termelésirányítási informatika szükséges – ezzel a tudással viszont rendelkeznek más – a klaszterhez tartozó – vállalkozások.

 

A szerveződés első közös feladata az úgynevezett platformok megalakítása, és egy kompetenciatérkép elkészítése. A platformok olyan szűkebb szakterületek, amelyekkel a hálózatnak nem az összes tagja, hanem közülük csak néhány foglalkozik. A legerősebbnek kezdetben a szoftver-minőségbiztosítási platform látszik – elsősorban az egyetemi kutatóhelyek profilja miatt. De nem kevésbé fontos, és nagy piaci igényt elégít ki az e-közigazgatás rendszerének kialakítása – különösen az önkormányzati szektorban.

 

A komptenciatérkép azt mutatja meg, hogy a klaszterben együttműködő cégek milyen termékeket, szolgáltatásokat állítanak elő külön-külön, és ezekből milyen komplex termékláncok alakíthatók ki, amelyeket együtt lehet kiajánlani az ügyfelek számára.

 

Az utánpótlás

 

Mivel a Szegedi Tudományegyetemen nagyon erős az informatikai képzés, minden évben számos friss diplomás keres munkahelyet magának. Gyenizse Pál szerint, noha Szeged nem mérhető például Budapesthez az elhelyezkedési lehetőségeket illetően, minden évfolyamról a legjobb 10 százaléknak munkát tudnának adni a városnak. A legjobbak persze kapnak ajánlatot máshonnan is – a szegedi bérek nem versenyképesek a fővárosiakkal, vagy a Nyugat-Európában kínált fizetésekkel.

 

A kompetenciatérkép mellett egységes arculat és hatékony marketing is szükséges ahhoz, hogy a klaszter önállóan is pozíciókat szerezhessen a piacon. A Dél-alföldi Regionális Operatív Program keretében kiírandó pályázatból szeretnének forrásokat szerezni a klasztermenedzsment megerősítéséhez. (Munkatársunktól)

Megtekintett oldalak: 4,288,425

A projekt partnerei: